Thinking commercial during drug discovery and development (ENG)

Wanneer uw product over vijf, acht of tien jaar op de markt wordt gebracht, wat wilt u dan op het etiket vermelden? U kunt geen commerciële claim maken als deze niet wetenschappelijk bewezen is en op het etiket staat vermeld. Al tijdens de ontdekking en tijdens de ontwikkeling zouden ondernemers en start-ups er goed aan doen hun einddoel voor ogen te houden.

Wat is de exacte doelgroep, indicatie en formulering? Welke voordelen, risico’s en verdraagbaarheidsproblemen zijn aanvaardbaar? Wat zijn unieke verkoopargumenten vergeleken met toekomstige concurrenten? Tot slot: welk bedrijfsmodel ga je gebruiken en wie gaat betalen?

Tijdens deze sessie zullen onze sprekers hun mening bespreken over het belang van vroegtijdig vaststellen hoe gezondheidsinterventies mogelijk waarde kunnen toevoegen op de toekomstige markt. Ontwikkelaars moeten rekening houden met alle belanghebbenden: patiënten, voorschrijvers en betalers. Het hebben van een duidelijk beeld kan helpen bij het nemen van zakelijke beslissingen en het ontwikkelen van zakelijke kansen.

Binnen Johnson & Johnson Innovative Medicine is het Target Product Profile (TPP) het referentiedocument dat het einddoel beschrijft. Het TPP is een beknopt communicatiemiddel dat is ontworpen om de belangrijkste waardebepalende factoren en kenmerken van het beoogde product te demonstreren. Onze sprekers zullen bespreken hoe dit document eruit ziet en hoe het helpt bij het stellen van prioriteiten en het nemen van beslissingen.

Tijdens de ontdekkings- en ontwikkelingsfase kunnen start-ups samenwerken met vele medewerkers en partners, zoals investeerders, R&D-medewerkers en dienstverleners. Tijdens een paneldiscussie zullen we van verschillende belanghebbenden horen hoe het TPP start-ups en hun medewerkers kan helpen gefocust en op één lijn te blijven.